در اصل ، یادگیری ترکیبی به افزودن یک جز آنلاین به آموزش در کلاس توسط معلمان اشاره داشت. اکنون ، یادگیری ترکیبی به استفاده از بیش از یک روش تحویل برای ارائه و تقویت آموزش و پشتیبانی اشاره دارد. این یکی از راههای افزودن پشتیبانی مداوم به افراد در مسیر یادگیری آنها است.

مزایای یادگیری ترکیبی
برخی از مزایای استفاده از یک استراتژی ترکیبی موثر عبارتند از:

طراحان و فراگیران برای رسیدن به اهداف عملکرد به یک کانال یا کانال تحویل محدود نمی شوند.
این یک رویکرد یادگیری مداوم را تقویت می کند که در ایجاد تغییر و یادگیری عمیق موثرتر است.
این فرصت های بیشتری برای یادگیری اجتماعی ، همکاری ، افزایش مشارکت و استراتژی های غیررسمی فراهم می کند.
استفاده از هر دو روش همزمان و ناهمگام می تواند فرصت های بیشتری را در اختیار زبان آموزان برای پرورش مهارت ها و به کارگیری آنها قرار دهد.
بسته به رویکردهایی که انتخاب می کنید ، امکان توسعه سریعتر و کاهش هزینه ها وجود دارد.
مثال ها
در آموزش در محل کار ، دستورالعمل ترکیبی می تواند شامل هر استراتژی باشد که عملکرد و رضایت کار را بهبود می بخشد. به عنوان مثال ، یک رویکرد ترکیبی می تواند به معنای یک وبینار باشد که با بحث های انجمن تقویت شده و از ابزارهای پشتیبانی تلفن همراه مجهز است. یا ممکن است شامل یک کلاس درسی مجازی ورق خورده و کار با یک مربی باشد. این مانند قرار دادن قطعات پازل در کنار هم برای رسیدن به یک سفر یادگیری جامع است.

ده بهترین روش
طراحی برای آموزش ترکیبی متفاوت از طراحی برای یک دوره مستقل است. شما برای اطمینان از متناسب بودن همه آن ها به روشی موثر به یک ذهنیت کل نگر احتیاج خواهید داشت. در تلاش برای شناسایی استراتژیهای طراحی موثر برای این روش ، من در مورد ده روش زیر تحقیق و سنتز کردم.

1- طراحی برای پاسخگویی به نتایج یادگیری ، نه استفاده از فن آوری های خاص.
رویکردهایی را انتخاب کنید که نتایج یادگیری را برآورده کند ، به جای اینکه روی یک فناوری خاص تمرکز کنید. اجازه دهید مناسب بودن در رسیدن به اهداف عملکرد در طراحی اولویت داشته باشد.

2- طراحی برای دیدار با رانندگان سازمانی.
هدف از استفاده از یک روش ترکیبی را تعیین کنید. آیا برای دستیابی به مخاطبان بیشتر است یا برای رفع نیازهای فراگیران متنوع؟ وقتی با اهداف سازمان خود همسو می شوید ، احتمالاً پشتیبانی داخلی خواهید داشت. این همچنین به شما امکان می دهد تا آموزش را با معیارهای سازمانی گره بزنید تا موفقیت یک برنامه را بهتر ارزیابی کنید.

3- طراحی برای هم افزایی.
مشخص کنید که اجزای یک استراتژی ترکیبی چگونه به طور کلی با هم منطبق می شوند. تجربیات یادگیری هر یک از اجزای ترکیب را به یکدیگر پیوند دهید تا آنها در تقویت و تقویت یکدیگر کار کنند. در مورد بافت ملیله فکر کنید. اطلاعات آماری برای طراحی یادگیری ترکیبی را بررسی کنید (متن را گوش دهید یا بخوانید).

4- تنظیمات و زمینه های یادگیرنده را در نظر بگیرید.
در هنگام طراحی و توسعه ، ترجیحات یادگیرنده را در نظر بگیرید. از مخاطبان نظرسنجی کنید تا محیط های یادگیری را که ترجیح می دهند یا مناسب ترند ، کشف کنند. به عنوان مثال ، اگر اعضای مخاطب از همسالان خود منزوی باشند ، ممکن است بحث های آنلاین را به دوره های خودآزمایی ترجیح دهند.

5- به جای طراحی مجدد دوره یا برنامه درسی موجود ، از ابتدا طراحی کنید.
در کتاب راهنمای آموزش ترکیبی ، نویسندگان بونک و گراهام توصیه می کنند شروع جدیدی را با طراحی ترکیبی خود شروع کنید. یک رویکرد ترکیبی به دیدگاه جدیدی نیاز دارد. اگر یک دوره موجود را دوباره کار کنید ، قبلاً با روش قبلی محدود شده اید.

6- طیف کاملی از گزینه ها را در نظر بگیرید.
اگرچه تنوع فناوری های یادگیری موجود هیجان انگیز است ، اما گزینه های شخصی را فراموش نکنید. کارشناسان مربیگری ، مربیگری و سایه بان می توانند بخشی موثر از یک برنامه یادگیری ترکیبی باشند.

7- یادگیری مشارکتی را فعال کنید.
یادگیری گروهی از طریق پروژه های مشترک می تواند راهی قدرتمند برای استفاده از مزایای تعامل اجتماعی باشد. این امر همچنین می تواند با ترکیب منابع شناختی گروه ، یادگیری را افزایش دهد. درباره اینکه چگونه همکاری می تواند بار شناختی را کاهش دهد بیشتر بیاموزید.

8- اطمینان حاصل کنید که همه اجزا به یک اندازه ارزش دارند.
اگر نسبت به یادگیری مبتنی بر فناوری تعصب دارید یا فکر می کنید یادگیری حضوری موثرتر است ، ایجاد نگرش عینی نسبت به همه روش ها مهم است. مواردی را که به بهترین وجهی از اهداف و زمینه های عملکرد پشتیبانی می کنند ، انتخاب کنید. با همه آنها به عنوان اجزای ارزشمند رفتار کنید.

9- برنامه را ارزیابی کنید.
برای ارزیابی یک برنامه ترکیبی ، از نسخه آزمایشی یا نمونه اولیه شروع به کار کوچک کنید. تعیین کنید که آیا زبان آموزان می توانند نحوه قرارگیری آن را درک کنند یا خیر و یا تماشا می کنند تا ببینند مردم کجا ممکن است لغزش کنند. توجه داشته باشید که کدام جنبه ها انگیزه دهنده و موثر هستند و چه مواردی ناامیدکننده. استراتژی بهبود مستمر را اجرا کنید.

10- فراگیران را آماده کنید.
یک استراتژی ترکیبی برای بسیاری از کارمندان جدید خواهد بود. جهت و منطقی برای استفاده از این روش ارائه دهید. ممکن است لازم باشد که آن را در سطح سازمانی معرفی کنید و از مدیریت عالی خرید کنید. شرکت کنندگان ممکن است از آزادی و تنوع در یک برنامه ترکیبی لذت ببرند. از مزایای آن به آنها اطلاع دهید.